Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica — statistiche
Vi presentiamo le informazioni statistiche più complete, estese e complete sul luogo Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica
Scoprite l'essenza di Savannah-la-mar Business Dist., una città vivace nel cuore di Giamaica. Le città sono i pilastri della civiltà moderna, svolgendo ruoli cruciali nello sviluppo culturale, economico e sociale di ogni paese. Sono centri di innovazione, cultura e storia, spesso riflettendo l'eredità e il progresso di una nazione. Il ruolo di città come Savannah-la-mar Business Dist. in Giamaica va oltre la loro importanza geografica; sono centri di commercio, istruzione e stile di vita.
Definizione di Città e la Loro Importanza
Una città è più di un'area densamente popolata; è un ecosistema dinamico che offre un mix unico di opportunità e sfide. Le città guidano l'economia dei paesi, ospitando importanti distretti commerciali e settori industriali. Servono come epicentri culturali, preservando monumenti storici mentre promuovono le arti e l'intrattenimento contemporanei. Inoltre, le città sono crogioli di diversità, case di una moltitudine di etnie, culture e tradizioni.
Principali Gruppi di Utenti che Beneficeranno di Queste Informazioni
- Turisti: Coloro che pianificano di visitare Savannah-la-mar Business Dist. per il suo ricco patrimonio culturale e le attrazioni.
- Professionisti del Business: Individui in cerca di opportunità di affari o informazioni sul panorama economico di Savannah-la-mar Business Dist..
- Studenti e Ricercatori: Accademici che esplorano aspetti storici, culturali o demografici di Savannah-la-mar Business Dist..
- Residenti Locali: Persone in cerca di informazioni aggiornate sullo sviluppo della loro città e tendenze future.
Le Nostre Fonti di Dati e Modelli di Previsione
La nostra vasta banca dati viene aggiornata ogni 3 ore per garantirvi le informazioni più recenti su Savannah-la-mar Business Dist.. Utilizziamo dati da fonti affidabili e autorevoli per assicurare accuratezza e affidabilità. I nostri modelli di previsione innovativi forniscono intuizioni sulle tendenze demografiche future di Savannah-la-mar Business Dist., proiettando cambiamenti della popolazione fino al 2100. Questa funzionalità è inestimabile per pianificatori, ricercatori e chiunque sia interessato allo sviluppo a lungo termine della città.
Universalità
Le informazioni che forniamo superano i confini locali, offrendo prospettive universali rilevanti per qualsiasi città nel mondo. Che siate interessati a Savannah-la-mar Business Dist. o a qualsiasi altra città a livello globale, la nostra piattaforma fornisce dati urbani personalizzati, completi e aggiornati.
FAQ
In che paese è Savannah-la-mar Business Dist. ?
In che popolazione Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quanti uomini ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quante donne ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
Qual è l'età media di un residente di Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quanti bambini ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quanti ragazzini ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quanti bambini ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quanti adolescenti ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
Quanti fegati lunghi ci sono Savannah-la-mar Business Dist. ?
JMD tasso di cambio
Le principali pietre miliari di Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica popolazione
1973 | 3,000 |
1998 | 4,000 |
Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica la popolazione è in costante crescita, e possiamo stimare le principali pietre miliari di Giamaica popolazione
Il rapporto tra uomini e donne in Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica
Maschio | 2,290 | 50% |
Femmina | 2,334 | 50% |
Rapporto attuale tra uomini e donne in valori assoluti e relativi in Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica. Se siete interessati alla risposta alla domanda "Quanti uomini e donne ci sono in Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica?" sei venuto nel posto giusto!
Fonti dei nostri dati su Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica
Le principali fonti di dati sulla popolazione e altri in Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica:
- Nazioni Unite (UN) Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica statistic;
- Banca Mondiale Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica statistic
- Organizzazione Mondiale della Sanità (OMS) Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica statistic;
Aggiorniamo costantemente le informazioni su Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica per fornirvi solo dati affidabili e verificati!
Dettagli statistici
- Popolazione
- Popolazione per età
- Maschio per età
- Femminile per età
Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica popolazione, demografia e previsioni fino al 2100
Questo grafico fornisce informazioni sulla dinamica delle variazioni quantitative composizione di Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica composizione di: il Numero totale di abitanti, il numero di uomini, il numero di donne e l`età media di Savannah-la-mar Business Dist., Giamaica abitanti.
Nella tabella presentiamo dati simili, tenendo conto delle previsioni fino al 2100.
Anno | Popolazione | Maschio | Femmina | Età media |
---|---|---|---|---|
1950 | 2,155 | 1,048 | 1,107 | 22 |
1951 | 2,208 | 1,078 | 1,129 | — |
1952 | 2,256 | 1,103 | 1,152 | — |
1953 | 2,298 | 1,123 | 1,175 | — |
1954 | 2,335 | 1,139 | 1,196 | — |
1955 | 2,367 | 1,152 | 1,215 | 22 |
1956 | 2,395 | 1,163 | 1,232 | — |
1957 | 2,421 | 1,173 | 1,248 | — |
1958 | 2,446 | 1,182 | 1,263 | — |
1959 | 2,472 | 1,192 | 1,279 | — |
1960 | 2,502 | 1,204 | 1,297 | 20 |
1961 | 2,537 | 1,218 | 1,318 | — |
1962 | 2,576 | 1,234 | 1,341 | — |
1963 | 2,618 | 1,252 | 1,365 | — |
1964 | 2,659 | 1,271 | 1,387 | — |
1965 | 2,699 | 1,292 | 1,406 | 19 |
1966 | 2,736 | 1,313 | 1,422 | — |
1967 | 2,771 | 1,336 | 1,434 | — |
1968 | 2,805 | 1,360 | 1,445 | — |
1969 | 2,842 | 1,384 | 1,458 | — |
1970 | 2,882 | 1,408 | 1,473 | 17 |
1971 | 2,926 | 1,432 | 1,493 | — |
1972 | 2,973 | 1,456 | 1,517 | — |
1973 | 3,022 | 1,480 | 1,542 | — |
1974 | 3,070 | 1,504 | 1,566 | — |
1975 | 3,116 | 1,527 | 1,589 | 17 |
1976 | 3,158 | 1,549 | 1,608 | — |
1977 | 3,197 | 1,571 | 1,626 | — |
1978 | 3,236 | 1,593 | 1,642 | — |
1979 | 3,277 | 1,616 | 1,660 | — |
1980 | 3,323 | 1,642 | 1,680 | 19 |
1981 | 3,376 | 1,671 | 1,704 | — |
1982 | 3,433 | 1,702 | 1,730 | — |
1983 | 3,490 | 1,734 | 1,756 | — |
1984 | 3,544 | 1,761 | 1,782 | — |
1985 | 3,588 | 1,784 | 1,804 | 21 |
1986 | 3,623 | 1,799 | 1,823 | — |
1987 | 3,650 | 1,809 | 1,840 | — |
1988 | 3,671 | 1,817 | 1,854 | — |
1989 | 3,693 | 1,824 | 1,868 | — |
1990 | 3,718 | 1,834 | 1,883 | 22 |
1991 | 3,748 | 1,848 | 1,899 | — |
1992 | 3,781 | 1,865 | 1,915 | — |
1993 | 3,818 | 1,885 | 1,932 | — |
1994 | 3,855 | 1,905 | 1,949 | — |
1995 | 3,893 | 1,926 | 1,966 | 23 |
1996 | 3,931 | 1,948 | 1,983 | — |
1997 | 3,970 | 1,970 | 2,000 | — |
1998 | 4,009 | 1,991 | 2,017 | — |
1999 | 4,045 | 2,011 | 2,034 | — |
2000 | 4,079 | 2,029 | 2,050 | 25 |
2001 | 4,110 | 2,043 | 2,066 | — |
2002 | 4,138 | 2,055 | 2,082 | — |
2003 | 4,163 | 2,065 | 2,097 | — |
2004 | 4,187 | 2,075 | 2,111 | — |
2005 | 4,210 | 2,086 | 2,124 | 26 |
2006 | 4,232 | 2,097 | 2,135 | — |
2007 | 4,253 | 2,109 | 2,144 | — |
2008 | 4,274 | 2,122 | 2,152 | — |
2009 | 4,296 | 2,135 | 2,161 | — |
2010 | 4,318 | 2,147 | 2,171 | 28 |
2011 | 4,342 | 2,159 | 2,182 | — |
2012 | 4,367 | 2,172 | 2,195 | — |
2013 | 4,392 | 2,184 | 2,208 | — |
2014 | 4,418 | 2,196 | 2,221 | — |
2015 | 4,442 | 2,207 | 2,234 | 29 |
2016 | 4,466 | 2,218 | 2,247 | — |
2017 | 4,488 | 2,229 | 2,258 | — |
2018 | 4,509 | 2,239 | 2,270 | — |
2019 | 4,530 | 2,249 | 2,281 | — |
2020 | 4,550 | 2,258 | 2,292 | 31 |
2021 | 4,569 | 2,266 | 2,302 | — |
2022 | 4,587 | 2,274 | 2,312 | — |
2023 | 4,603 | 2,282 | 2,321 | — |
2024 | 4,619 | 2,288 | 2,330 | 32 |
2025 | 4,633 | 2,294 | 2,339 | 33 |
2026 | 4,646 | 2,299 | 2,346 | — |
2027 | 4,657 | 2,304 | 2,353 | — |
2028 | 4,667 | 2,307 | 2,359 | — |
2029 | 4,676 | 2,310 | 2,365 | — |
2030 | 4,683 | 2,313 | 2,370 | 35 |
2031 | 4,689 | 2,314 | 2,374 | — |
2032 | 4,694 | 2,315 | 2,378 | — |
2033 | 4,697 | 2,316 | 2,381 | — |
2034 | 4,698 | 2,315 | 2,383 | — |
2035 | 4,699 | 2,314 | 2,384 | 37 |
2036 | 4,697 | 2,312 | 2,384 | — |
2037 | 4,695 | 2,310 | 2,384 | — |
2038 | 4,691 | 2,307 | 2,383 | — |
2039 | 4,686 | 2,303 | 2,382 | — |
2040 | 4,679 | 2,299 | 2,380 | 39 |
2041 | 4,671 | 2,294 | 2,377 | — |
2042 | 4,662 | 2,289 | 2,373 | — |
2043 | 4,652 | 2,283 | 2,369 | — |
2044 | 4,640 | 2,276 | 2,364 | — |
2045 | 4,628 | 2,269 | 2,358 | 40 |
2046 | 4,614 | 2,262 | 2,352 | — |
2047 | 4,599 | 2,254 | 2,345 | — |
2048 | 4,583 | 2,245 | 2,338 | — |
2049 | 4,567 | 2,236 | 2,330 | — |
2050 | 4,549 | 2,227 | 2,321 | 42 |
2051 | 4,530 | 2,217 | 2,312 | — |
2052 | 4,510 | 2,207 | 2,302 | — |
2053 | 4,489 | 2,196 | 2,292 | — |
2054 | 4,467 | 2,185 | 2,281 | — |
2055 | 4,444 | 2,173 | 2,270 | 43 |
2056 | 4,420 | 2,161 | 2,258 | — |
2057 | 4,395 | 2,148 | 2,246 | — |
2058 | 4,369 | 2,135 | 2,233 | — |
2059 | 4,342 | 2,122 | 2,220 | — |
2060 | 4,314 | 2,108 | 2,206 | 44 |
2061 | 4,286 | 2,094 | 2,191 | — |
2062 | 4,256 | 2,079 | 2,176 | — |
2063 | 4,226 | 2,064 | 2,161 | — |
2064 | 4,195 | 2,049 | 2,145 | — |
2065 | 4,163 | 2,033 | 2,129 | 46 |
2066 | 4,130 | 2,017 | 2,113 | — |
2067 | 4,096 | 2,000 | 2,096 | — |
2068 | 4,062 | 1,983 | 2,078 | — |
2069 | 4,027 | 1,966 | 2,060 | — |
2070 | 3,991 | 1,948 | 2,042 | 47 |
2071 | 3,954 | 1,930 | 2,023 | — |
2072 | 3,917 | 1,912 | 2,004 | — |
2073 | 3,879 | 1,893 | 1,985 | — |
2074 | 3,840 | 1,874 | 1,966 | — |
2075 | 3,801 | 1,855 | 1,946 | 48 |
2076 | 3,761 | 1,835 | 1,925 | — |
2077 | 3,720 | 1,815 | 1,905 | — |
2078 | 3,680 | 1,795 | 1,884 | — |
2079 | 3,639 | 1,775 | 1,863 | — |
2080 | 3,597 | 1,754 | 1,842 | 49 |
2081 | 3,555 | 1,734 | 1,821 | — |
2082 | 3,513 | 1,713 | 1,800 | — |
2083 | 3,471 | 1,692 | 1,778 | — |
2084 | 3,429 | 1,672 | 1,757 | — |
2085 | 3,387 | 1,651 | 1,735 | 50 |
2086 | 3,344 | 1,630 | 1,714 | — |
2087 | 3,302 | 1,609 | 1,692 | — |
2088 | 3,259 | 1,588 | 1,670 | — |
2089 | 3,217 | 1,567 | 1,649 | — |
2090 | 3,174 | 1,547 | 1,627 | 51 |
2091 | 3,132 | 1,526 | 1,606 | — |
2092 | 3,090 | 1,505 | 1,584 | — |
2093 | 3,048 | 1,484 | 1,563 | — |
2094 | 3,006 | 1,464 | 1,542 | — |
2095 | 2,964 | 1,443 | 1,520 | 52 |
2096 | 2,922 | 1,422 | 1,499 | — |
2097 | 2,880 | 1,402 | 1,478 | — |
2098 | 2,838 | 1,381 | 1,457 | — |
2099 | 2,797 | 1,361 | 1,436 | — |
2100 | 2,755 | 1,340 | 1,415 | 52 |